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Erfolgreich im Verbund

Erfolgreich im Verbund.

Die Praxis des Netzwerkmanagements

Peter Flocken, Sabine Hellmann-Flocken, Jürgen Howaldt, Ralf Kopp, Helmut Martens

 

Titel Erfolgreich im Verbund

Warum Netzwerke?

"Wo die Großen fusionieren, müssen die Kleinen kooperieren!" Innovationsverbünde und Lernnetzwerke verschiedenster Art bieten insbesondere für kleine und mittelgroße Betriebe interessante Perspektiven zur kostengünstigen Erschließung und Erweiterung von Know-how. Praxis- und Erfahrungswissen können zwischenbetrieblich auf vielfältge Weise zu neuartigen Produkten sowie Dienstleistungsangeboten verknüpft werden und zudem einen entscheidenden Beitrag zur Modernisierung betrieblicher Strukturen und Prozesse leisten.

Das Management stellt einen der zentralen Faktoren für das Gelingen von Kooperationen dar und unterscheidet sich bei näherer Betrachtung deutlich vom konventionellen Projektmanagement. Es stellt eine Reihe von spezifischen Anforderungen an Netzwerkmanager und -koordinatoren. Der vorliegende Handlungsleitfaden ermöglicht Netzwerkpraktikern eine schnelle Orientierung und vermittelt anhand praktischer Beispiele eine Vielzahl von Tipps zu allen relevanten Fragen des Netzwerkmanagements. Die Handlungshilfe enthält u.a. wertvolle Informationen über:

  • Struktur und Form von Verbünden/Netzwerken
  • Phasen von Verbünden/Netzwerken
  • Aufbau und Entwicklung von Verbünden/Netzwerken
  • Erfolgsfaktoren
  • Besonderheiten des Netzwerkmanagements
  • Methoden des Netzwerkmanagements
  • Qualifizierungs- und Beratungsdienstleistungen
  • Ansprechpartner aus anderen Netzwerken
  • Voraussetzung für das Gelingen
  • Erfolgsbedingungen

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